Professional Agile Leadership Evidence Based Management

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Professional Agile LeaderShip Evidence Based Management Live Virtual Class (31 de Julio y 1 de Agosto de 2021)

31 julio, 2021 @ 8:00 am 1 agosto, 2021 @ 12:00 pm UTC -5

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¿Quieres saber que es esto del Evidence Based Management?

Este curso es una introducción al uso de la Gestión basada en la evidencia (EBM) por Scrum.org como un enfoque empírico que ayuda a las organizaciones a buscar continuamente metas y mejorar los resultados de los clientes, las capacidades organizacionales y los resultados comerciales, particularmente cuando las condiciones son impredecibles e inciertas.

Existe un malentendido de EBM de que solo se trata de usar las áreas de valores clave (KVA) como un programa de métricas ágiles. EBM y el curso PAL-EBM es mucho más amplio que eso. En esta clase, esperamos cambiar la mentalidad de los estudiantes de los modelos de medición tradicionales que desalientan la agilidad al:
Centrarse en actividades y productos y (en lugar de resultados del cliente), Impulsar la adherencia a un plan y curso de acción estáticos (en lugar de proporcionar u enfoque empírico que permite a las organizaciones aprender y adaptarse continuamente), Monitorear el progreso hacia un objetivo predeterminado (en lugar de proporcionar evidencia para toma de decisiones informada).

En cambio, la intención de PAL-EBM es cambiar la comprensión del estudiante hacia una mentalidad más ágil:

  • Usar el empirismo para lograr metas estratégicas (generalmente hay más cosas desconocidas que conocidas a la hora de determinar cómo lograr metas estratégicas. Usamos el empirismo para manejar esta complejidad. Nos dirigimos hacia nuestras metas estratégicas a través de la experimentación y adaptamos nuestras metas a lo largo del camino).
  • Cambiar la conversación sobre «qué medir» a los resultados del cliente en lugar de las actividades y los productos (esto pone el foco en el valor del cliente o centrarse en el cliente, en lugar de los resultados y la velocidad)
  • Crear un entorno cultural utilizando objetivos claros, medidas adecuadas y confianza para permitir la autogestión.
  • Impulsar mejoras operativas mediante el uso de los cuatro KVA (valor no realizado, valor actual, tiempo de comercialización y capacidad para innovar) como lentes para la toma de decisiones basada en evidencia.

¡Te esperamos en el Professional Agile LeaderShip Evidence Based Management Live Virtual Class!

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