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Professional Agile LeaderShip Evidence Based Management Live Virtual Class (31 de Julio y 1 de Agosto de 2021)
31 julio, 2021 @ 8:00 am – 1 agosto, 2021 @ 12:00 pm UTC -5


Este curso es una introducción al uso de la Gestión basada en la evidencia (EBM) por Scrum.org como un enfoque empírico que ayuda a las organizaciones a buscar continuamente metas y mejorar los resultados de los clientes, las capacidades organizacionales y los resultados comerciales, particularmente cuando las condiciones son impredecibles e inciertas.
Existe un malentendido de EBM de que solo se trata de usar las áreas de valores clave (KVA) como un programa de métricas ágiles. EBM y el curso PAL-EBM es mucho más amplio que eso. En esta clase, esperamos cambiar la mentalidad de los estudiantes de los modelos de medición tradicionales que desalientan la agilidad al:
Centrarse en actividades y productos y (en lugar de resultados del cliente), Impulsar la adherencia a un plan y curso de acción estáticos (en lugar de proporcionar u enfoque empírico que permite a las organizaciones aprender y adaptarse continuamente), Monitorear el progreso hacia un objetivo predeterminado (en lugar de proporcionar evidencia para toma de decisiones informada).
En cambio, la intención de PAL-EBM es cambiar la comprensión del estudiante hacia una mentalidad más ágil:
- Usar el empirismo para lograr metas estratégicas (generalmente hay más cosas desconocidas que conocidas a la hora de determinar cómo lograr metas estratégicas. Usamos el empirismo para manejar esta complejidad. Nos dirigimos hacia nuestras metas estratégicas a través de la experimentación y adaptamos nuestras metas a lo largo del camino).
- Cambiar la conversación sobre “qué medir” a los resultados del cliente en lugar de las actividades y los productos (esto pone el foco en el valor del cliente o centrarse en el cliente, en lugar de los resultados y la velocidad)
- Crear un entorno cultural utilizando objetivos claros, medidas adecuadas y confianza para permitir la autogestión.
- Impulsar mejoras operativas mediante el uso de los cuatro KVA (valor no realizado, valor actual, tiempo de comercialización y capacidad para innovar) como lentes para la toma de decisiones basada en evidencia.
¡Te esperamos en el Professional Agile LeaderShip Evidence Based Management Live Virtual Class!

