ICAgile programa de formación de Agile Coaching (Febrero 2024)
3 febrero, 2024 – 24 febrero, 2024
El ICAgile programa de formación de Agile Coaching proporciona una comprensión avanzada y un conjunto de habilidades necesarias para entrenar a nivel empresarial dentro de un contexto de cambio organizacional.
Únase al próximo Bootcamp de entrenador ágil empresarial certificado por ICAgile o reserve una sesión privada para su empresa. Conviertéte en un el mejor Enterprise Agile Coach.
Además, el ICAgile programa de formación de Agile Coaching combina las clases de Masterclass de agilidad empresarial certificada ICAgile (ICP-ENT) y de Agile Coaching (ICP-ACC) en una experiencia de formación intensiva.
Durante esta capacitación altamente interactiva y avanzada, cubriremos desarrollo organizacional, coaching de liderazgo, facilitación a gran escala.
También vamos a profundizar en el diseño estructural y de procesos, proceso de cambio organizacional, proceso de cambio humano y diseño organizacional.
Al asistir a este bootcamp, obtendrá las habilidades avanzadas necesarias para entrenar a nivel empresarial dentro de un contexto de cambio organizacional.
Fomentar la co-creación para crear un cambio significativo y duradero en toda la organización.
Además, vas a aprender cómo ayudar a individuos, equipos y organizaciones en su totalidad a través de los desafíos que enfrentan cuando avanzan hacia la agilidad empresarial.
Al completar con éxito el curso, los participantes recibirán las certificaciones de agilidad empresarial certificada ICAgile (ICP-ENT) y de Agile Coaching (ICP-ACC)
¿Qué vas a aprender?
La primera cosa que vas a aprender es cómo se vuelve una organización más receptiva y más impulsada por el valor.
Acto seguido, vas a indagar en qué cambios deberá atravesar su organización para ser sostenible y exitosa.
Aprenderá cómo diseñar procesos con agilidad en mente, así como cómo se deben involucrar el marketing, las ventas y las finanzas para lograr la agilidad empresarial.
También obtendrá habilidades, herramientas y técnicas para superar disfunciones comunes como transferencias y desperdicios y cómo diseñar un sistema que respalde el alto rendimiento, el enfoque en el cliente y facilite la agilidad.
Los enfoques puramente de arriba hacia abajo causan resistencia y fallan. Lo que necesitamos es participación activa y autoorganización para resolver problemas empresariales reales.
Para incluir a todos, necesitamos técnicas de facilitación que permitan a todos los involucrados en la estructura o proceso, participar en su co-creación.
Los módulos del curso de Coaching Agile Empresarial le enseñarán las habilidades y la comprensión de cómo generar alineación e innovación.
Se hará hincapié en una dirección clara hacia adelante en grupos grandes con opiniones diversas, identificar y superar la resistencia de manera sistémica.
Obtendrá las habilidades, herramientas y técnicas para el coaching de grupos grandes en el contexto de un cambio en toda la empresa.
Agenda
- Módulo 1: Convocando la cocreación
- Módulo 2. Enmarcando el sistema
- Módulo 3. Escuchando el sistema
- Módulo 4. Entendiendo el cambio posible
- Módulo 5. Imaginando el futuro deseado
- Módulo 6. Explorando espacios de posibilidades
- Módulo 7: Re-impulsando el proceso de cambio
- Módulo 8. Cumbre de Agile Coaches
Lean Change Management
Desarrolla competencias para acompañar a las personas a navegar el cambio
En esta capacitación aprenderá sobre cómo ayudar a implementar un cambio con éxito y a evitar la resistencia al cambio co-creando el cambio. Lo hará a través de ejemplos de cómo las prácticas innovadoras pueden aumentar el éxito de los programas de cambio. Estas prácticas combinan ideas de las comunidades Agile, Lean Startup, gestión del cambio, desarrollo organizativo y psicología.
Agile coaching certification
Acompaña el desarrollo de la agilidad organizacional que utiliza el equipo
Esta certificación verifica la comprensión de las herramientas, habilidades y técnicas necesarias para entrenar equipos ágiles.
Es un programa altamente experiencial y práctico que permite obtener una credencial reconocida por la industria que demuestra una comprensión de la mentalidad ágil, los valores, los principios y los conceptos fundamentales. Los profesionales se basan en lo que significa “ser ágil mientras se hace agilidad” y lograr la agilidad organizacional sin un enfoque específico en una sola metodología o marco ágil (es decir, Scrum, Kanban, XP, DSDM, SAFe,etc.)
Enterprise Agile Coach
Elevando la agilidad a nivel organizacional
En esta capacitación aprenderá sobre el flujo de valor que subyace a la agilidad empresarial. Vamos a canalizar los procesos, la cultura y las personas de la organización para hacer la transición a una forma ágil de trabajar. Esta capacitación le permitirá obtener una imagen holística de las transformaciones ágiles en empresas de todos los tamaños. Este es el punto de partida para los Agentes de Cambio que buscan lograr un enfoque de entendimiento mutuo. Se introducen nuevas metodologías, cultura y formas de pensar en el entorno corporativo en todos los niveles de la
organización.
Horarios y dias de las sesiones
Duración
16 Horas de formación en vivo
- Sesión 1: sábado 3 de febrero 2024
- Sesión 2: sábado 10 de febrero 2024
- Sesión 3: sábado 17 de febrero 2024
- Sesión 4: sábado 24 de febrero 2024
Horario
La capacitación será de 4 horas por día durante los días 3, 10, 17 y 24 de febrero de 2024. (Horario orientativo)
- 15h – 19h (UTC +1 Andorra, Barcelona y Madrid)
- 14h – 18h (UTC)
- 11h – 15h (UTC -3 Argentina, Chile, Paraguay y Uruguay)
- 10h – 14h (UTC -4 Venezuela, Bolivia, República Dominicana y Puerto Rico)
- 09h – 13h (UTC -5 Panamá, Colombia, Perú, Ecuador y Miami (USA))
- 08h – 12h (UTC -6 Houston (USA), Honduras, El Salvador, Costa Rica, Guatemala y CDMX (MX))
- 07h – 11h (UTC -7 Phoenix (USA) y Sinaloa (MX))
- 06h – 10h (UTC – 8 San Francisco (USA), Las Vegas (USA), Tijuana (MX) y Los Angeles (USA))
Formato de la capacitación
Esta manera de capacitar implica que todos los materiales y recursos del curso están disponibles al comienzo del curso en nuestra plataforma de aprendizaje.
Todas las tareas y pruebas se pueden enviar en cualquier momento.
Esta capacitación Enterprise Agile Coaching Live Virtual Class también incluye horas de clase en directo para las personas que están tomando el curso. Es imprescindible atender a las sesiones en directo para entender bien los assignments para pasar el curso.
Sobre los instructores
Guillem Hernández Sola
Guillem Hernández Sola ayuda a clientes y estudiantes a mejorar sus habilidades de desarrollo de producto, a través de clases y cursos pero también en coaching y mentoring. Ayuda a los equipos de Scrum a progresar en el profesionalismo y la entrega de valor. Les revela e identifica dónde se encuentran ahora, encontrar sus posibles próximos pasos para evolucionar como grupo y cómo mejorar sus habilidades en el desarrollo de software. Participa activamente en el desarrollo regular como desarrollador de sistemas, con un enfoque en la automatización, fomentando una mentalidad de DevOps mientras avanzo continuamente hacia la Entrega Continua. Guillem es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org (PST), un defensor de DevOps especializado en desarrollo de software ágil, código limpio, entrega continua y Scrum. También soy un instructor acreditado por ICAgile
Ulises González
Ulises trabaja desde el 2001 en la definición de procesos, modelos operativos y la tecnología necesaria para cumplir con los objetivos de negocio. Para lograrlo, opera en una zona entre la mejora continua, la innovación, el desarrollo de soluciones digitales y el cambio organizacional. Se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo. Es formador de Management 3.0, ICAgile, Lean Change Management y DevOps Institute
Martin Vera Falcón
Martin Vera es un ingeniero informático con más de 20 años de experiencia en diferentes sectores como consultoría, capacitación, desarrollo e implementación de productos y proyectos de TI predictivos, iterativos y adaptativos. Ha tenido la oportunidad de trabajar para muchas empresas líderes en diferentes áreas, acompañado en el proceso de adopción y transformación ágil, con diferentes culturas en distintos niveles de madurez, asegurando la alineación del cliente y el ecosistema con los valores y principios de la agilidad como catalizador para lograr verdaderos cambios de comportamiento que impacten en los objetivos de negocio.
Martin disfruta al ayudar a grupos a transformarse en equipos de alto desempeño, mejorando su forma de trabajar y los resultados obtenidos, potenciando la colaboración, aumentando el delivery, generando alto valor y produciendo resultados efectivos al mantener viva la obsesión por la experiencia del cliente en el centro.
Martin es un instructor acreditado por ICAgile.
Contacta con nosotros
¿Tienes dudas sobre Enterprise Agile Coaching? ¿Podemos ayudarte? Puedes contactar con nosotros en:
Contacto con el formador, Guillem Hernández Sola
Teléfono: +34 93 737 28 34 (Teléfono tradicional y Whatsapp)
Email: guillem@agile611.com
Linkedin: https://www.linkedin.com/in/guillemhs/
Clientes que hemos colaborado y facilitado formaciones oficiales de Scrum.org
