Certificación en Applying Metrics for Predictability ProKanban.org
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Certificación en Applying Metrics for Predictability ProKanban.org (4 Diciembre de 2021)

diciembre 4 @ 9:00 am 5:00 pm UTC -5

Entradas

Los números presentados abajo incluyen entradas a este evento que ya están en tu carrito. Al pulsar «Adquirir Entradas» podrás editar los datos de los asistentes, así como o cambiar la cantidad de entradas.
1 Ticket Early Bird (30/11/2021)
450,00
9 disponible
2×1 (Trae a otra persona) Early Bird (30/11/2021)
850,00
1 disponible

«¿Cuándo se hará?» «¿Cuántos elementos del Backlog estarán terminados en la próxima versión?» «¿Cuándo se completarán todos los elementos del Product Backlog pendiente?».

Además, esas son algunas de las primeras preguntas que te harán tus clientes una vez que empieces a trabajar para ellos que intentamos atender en el taller Applying Metrics for Predictability.

Este taller práctico te proporcionará las herramientas que necesita para responder esas preguntas de manera predecible.

En este tutorial, los asistentes aprenderán qué métricas son necesarias para una previsión precisa, cómo visualizar esas métricas en análisis apropiados, cómo usar esos análisis para hacer pronósticos confiables.

Para finalizar, te ayudaremos a comprender el riesgo y, finalmente, cómo realizar intervenciones significativas para la mejora general del proceso.

¿Qué vas a aprender?

Después de asistir al curso, los alumnos tendrán:

  • Comprensión de las métricas Lean-Agile necesarias para la previsibilidad.
  • La capacidad de realizar pronósticos precisos para elementos individuales, incluido cómo pronosticar cuándo se realizará una historia individual, una epopeya o una característica.
  • La capacidad de realizar pronósticos precisos para varios elementos, incluido cómo saber cuándo se realizarán todos los elementos que quedan en una acumulación o la capacidad de proyectar cuántos elementos se completarán para una fecha de lanzamiento determinada y los riesgos asociados con cada uno.
  • Comprensión de cómo utilizar métricas de flujo y análisis para lograr un proceso estable, incluida la comprensión de por qué es necesario un proceso estable para una previsión precisa.

¿Quién debe asistir?

Este taller es para cualquier persona a la que se le haya pedido «¿Cuándo se hará?» o tuvo que dar un estimado para historias de usuario, Épicas, Proyectos y / o Lanzamientos.

Esto incluye ejecutivos, gerentes o miembros del equipo que desean una mejor comprensión y transparencia sobre la salud y el desempeño de su proceso de trabajo.

Cualquiera que actualmente utilice metodologías ágiles y/o esté interesado en cómo mejorar la predictibilidad y la eficiencia generales de sus prácticas actuales se beneficiará de la aplicación de métricas para la predictibilidad.

¿Qué verás en el curso de Applying Metrics for Predictability?

  • Métricas de flujo:
    • un análisis profundo de WIP, tiempo de ciclo y rendimiento, incluido el motivo por el que debe realizar un seguimiento
    • Relacionar los conceptos a través de la Ley de Little y por qué son importantes para la previsión
  • Análisis de flujo:
    • una introducción a los diagramas de flujo acumulativo (CFD), diagramas de dispersión, histogramas y otros gráficos de apoyo, incluida una discusión detallada de qué son
    • Generar correctamente análisis de flujo y cómo utilizarlos para una mejor previsibilidad
  • Pronóstico con simulación de Monte Carlo:
    • Cómo usar métricas de flujo para responder «¿Cuándo se hará?»
    • Incluida una introducción a la simulación de Monte Carlo y métodos de muestreo estadístico para el pronóstico (¡no se requieren matemáticas avanzadas!)
  • Cuantificación de riesgos y gestión de riesgos:
    • Aumentar la comprensión del riesgo es crucial para desarrollar pronósticos precisos, incluido cómo cuantificar el riesgo en los diferentes gráficos de análisis
    • Analizar los cambios en las entradas de pronóstico pueden ayudar a desarrollar un perfil de riesgo general.
  • Cómo comenzar:
    • Aplicar inmediatamente estas técnicas a su proyecto o proceso actual para lograr los resultados que está buscando, incluidos qué datos recopilar
    • Extraer tus datos y saber cuántos datos necesita para comenzar.

¿Quiénes serán tus instructores?

Ulises González

Trabajo desde el año 2001 en la definición de procesos, estructura y tecnología para cumplir con los objetivos comerciales.

Ulises ayuda en la dirección de proyectos para manufactura, y diseño de producto con énfasis tecnológico para Empresas Digitales.

Para lograrlo, trabajo en una zona entre la mejora continua, gerencia de producto y cambio organizacional.

Ulises se siente muy cómodo trabajando con diferentes niveles de una organización, desde una pequeña funcionalidad con equipos de desarrollo hasta discutir cambios de piel con el nivel ejecutivo.

Es aliado de Agile 611 en la cual hago parte de su equipo de facilitadores y consultores. Colaboro además con líderes y equipos en diversas empresas alrededor del mundo (España, USA, Costa Rica y Holanda) en temas de cambio y desarrollo de productos

Claro está en su haber ha tenido el gusto de participar en más de 20 procesos de transformación empresarial con alta intensidad humana y tecnológica, en sectores como banca, manufactura, desarrollo de software, construcción, etc.

Guillem Hernández Sola

Es un Professional Scrum Trainer de Scrum.org, un agile coach y un evangelista de DevOps. Ayuda a las organizaciones a transformarse de la forma tradicional de trabajar a entornos centrados en el valor.

Se enfoca en equipos, trabajando juntos en sinergia con organizaciones y al mismo tiempo capacita a las personas para generar el cambio cultural.

Además, Guillem también tiene experiencia en entornos de desarrollo de software, en cambios a la mentalidad de DevOps y gestión de producto.

Así mismo, es un entusiasta de ayudar a los equipos y organizaciones a mejorar sus prácticas de desarrollo, fomentar la entrega basada en valores, mejorar la comunicación entre individuos y acortar los ciclos de desarrollo.
Además desarrolla otras actividades como:

  • Dirige el módulo DevOps del postgrado Agile, DevOps y Lean IT en la UPC School.
  • Coordina el Jenkins Barcelona Meetup.

Horarios

La capacitación Applying Metrics for Predictability será de 8 horas durante el 4 de Diciembre de 2021.

  • 16h – 20h (UTC +2 Andorra, Barcelona y Madrid)
  • 14h – 18h (UTC)
  • 11h – 15h (UTC -3 Argentina, Paraguay, Chile y Uruguay)
  • 10h – 14h (UTC -4, Venezuela, Bolivia, República Dominicana y Puerto Rico)
  • 09h – 13h (UTC -5 Miami (USA), Panamá, Colombia, Perú, Ecuador y Houston (USA))
  • 08h – 12h (UTC -6  CDMX, Honduras, El Salvador, Costa Rica y Guatemala)
  • 07h – 11h (UTC -7 Sinaloa (MX) y Phoenix (USA))
  • 06h – 14h (UTC -8 San Francisco (USA), Las Vegas (USA), Tijuana (MX) y Los Angeles (USA))

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